Coaching Finelis n°7

Distinguir A Qué Tipo De Cliente Tiene

Identifique y adapte su enfoque según los tipos de clientes para optimizar su proceso de venta

Este coaching se centra en la identificación de los diferentes tipos de clientes para adaptar su enfoque de ventas en consecuencia. Conocer el tipo de cliente permite personalizar cada etapa del proceso de ventas, desde la prospección hasta la negociación final, asegurando así una gestión eficaz de la adquisición de nuevos clientes.

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Objetivos del coaching

Comprender la importancia de la identificación del tipo de cliente

Aprender a distinguir los diferentes tipos de clientes.

Desarrollar estrategias específicas para cada tipo de cliente.

Mejorar la eficacia y los resultados de los equipos de ventas.

Asegurar una gestión óptima del proceso de ventas, incluida la negociación final

Programa del Coaching

Lista de módulos con objetivos y resultados esperados

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Módulo 1: Introducción a la Identificación de los Tipos de Clientes

Objetivos

Comprender las bases de la segmentación de clientes y su importancia en el proceso de ventas.

Resultados esperados:

Conocimiento de los conceptos fundamentales de la segmentación de clientes.

 
 

Módulo 2: Los Diferentes Tipos de Clientes

Objetivos:

Identificar y comprender los diferentes tipos de clientes (por ejemplo, clientes potenciales, clientes leales, clientes indecisos, etc.).

Resultados esperados:

Capacidad para reconocer los diferentes tipos de clientes y sus características.

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Módulo 3: Estrategias de Venta para Cada Tipo de Cliente

Objetivos:

Desarrollar estrategias de venta adaptadas a cada tipo de cliente.

Resultados esperados:

Creación de planes de acción específicos para cada segmento de clientes.

Módulo 4: Técnicas de Comunicación y Compromiso

Objetivos:

Aprender las técnicas de comunicación efectivas para cada tipo de cliente.

Resultados esperados:

Dominio de los métodos de compromiso y comunicación adaptados.

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Módulo 5: Gestión del Proceso de Venta para Diferentes Tipos de Clientes

Objetivos:

Optimizar el proceso de venta según el tipo de cliente.

Resultados esperados:

Implementación de procesos de venta personalizados para cada tipo de cliente.

Módulo 6: Negociación y Cierre de la Venta

Objetivos:

Aprender a adaptar las técnicas de negociación según el tipo de cliente.

Resultados esperados:

Capacidad para cerrar ventas de manera efectiva con diferentes tipos de clientes.

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Módulo 7: Seguimiento y Fidelización de los Clientes

Objetivos:

Desarrollar estrategias de seguimiento y fidelización adaptadas a cada tipo de cliente.

Resultados esperados:

Implementación de programas de fidelización efectivos.

Acompañamiento por un coach experto en ventas estratégicas

Cada participante en el coaching «Distinguir A Qué Tipo De Cliente Tiene» se beneficiará de un acompañamiento personalizado por un coach experto en ventas estratégicas. Este acompañamiento está diseñado para ofrecer un apoyo continuo y personalizado a lo largo del programa, asegurando que cada participante obtenga el máximo beneficio del coaching.

Acompañamiento personalizado: Cada participante será asignado a un coach dedicado que lo guiará a lo largo del programa. El coach estará disponible para responder preguntas, proporcionar retroalimentación constructiva y ayudar a superar los desafíos específicos que enfrente el participante.

Sesiones de coaching individuales: Se organizarán sesiones de coaching uno a uno regularmente para discutir el progreso, los objetivos y las estrategias personalizadas. Estas sesiones permitirán adaptar el contenido del coaching a las necesidades específicas de cada participante.

Grupos de discusión y talleres interactivos: Además de las sesiones individuales, los participantes podrán unirse a grupos de discusión y talleres interactivos para intercambiar ideas, compartir experiencias y aprender unos de otros. Estas sesiones grupales fomentarán el aprendizaje colaborativo y la aplicación práctica de los conceptos enseñados.

Metodología utilizada durante el coaching

La metodología utilizada durante este coaching se basa en una combinación de enfoques teóricos y prácticos, con el objetivo de asegurar una comprensión profunda y una aplicación efectiva de los conceptos de ventas estratégicas.

Enfoque teórico:

Cursos estructurados: Los módulos de formación están diseñados para proporcionar una base teórica sólida. Cada módulo está estructurado de manera que presenta los conceptos clave de forma clara y concisa.

Material didáctico: Se proporcionarán materiales de curso detallados, estudios de caso, lecturas recomendadas y videos explicativos para profundizar la comprensión de los conceptos.

Enfoque práctico:

Talleres prácticos: Se organizarán talleres interactivos para permitir a los participantes poner en práctica los conceptos aprendidos. Estos talleres incluirán ejercicios, simulaciones de ventas y juegos de rol.

Proyectos reales: Los participantes trabajarán en proyectos reales o escenarios basados en situaciones de ventas reales. Esto les permitirá aplicar las técnicas de ventas en un contexto práctico y recibir retroalimentación constructiva por parte de los coaches.

Estudios de caso: Se analizarán estudios de caso reales para ilustrar la aplicación de los conceptos de ventas estratégicas en diferentes contextos e industrias.

Evaluación y retroalimentación:

Evaluaciones regulares: Se realizarán evaluaciones regulares para medir el progreso de los participantes. Estas evaluaciones incluirán pruebas de conocimientos, ejercicios prácticos y evaluaciones de desempeño.

Retroalimentación continua: Los participantes recibirán retroalimentación continua por parte de sus coaches para ayudarles a identificar sus fortalezas y áreas de mejora. La retroalimentación se centrará en el desempeño individual y los progresos realizados.

Seguimiento post-coaching:

Soporte continuo: Después del final del programa de coaching, los participantes recibirán soporte continuo para ayudarles a aplicar las habilidades adquiridas en su entorno laboral. Este soporte puede incluir sesiones de seguimiento, consultas y recursos adicionales.

Red de compañeros: Los participantes formarán parte de una red de compañeros y coaches, lo que les permitirá seguir intercambiando ideas, buenas prácticas y oportunidades profesionales.

Este enfoque integrado y completo garantiza que los participantes no solo adquieran una comprensión teórica de los conceptos de ventas estratégicas, sino que también desarrollen las habilidades prácticas necesarias para aplicarlas eficazmente en su carrera.

 

Entregables

Lo que los participantes habrán creado al final del coaching

Al final del coaching «Distinguir A Qué Tipo De Cliente Tiene», los participantes habrán desarrollado y creado varios entregables tangibles y útiles que demostrarán su comprensión y capacidad para aplicar los conceptos de ventas estratégicas. Estos entregables serán herramientas concretas que podrán utilizar en su trabajo diario para mejorar su desempeño en ventas.

Lo que los participantes habrán creado al final del coaching:

  • Una guía práctica para identificar los tipos de clientes.
  • Planes de acción específicos para cada tipo de cliente.
  • Herramientas y métodos para personalizar el proceso de ventas.

Ejemplos de entregables específicos del coaching:

  • Guía de segmentación de clientes.
  • Planes estratégicos de ventas.
  • Informes de seguimiento y fidelización de clientes.

Estos entregables permitirán a los participantes demostrar su experiencia en ventas estratégicas y contar con herramientas concretas para mejorar su desempeño y alcanzar sus objetivos de ventas. Al trabajar en estos entregables, los participantes aplicarán directamente los conceptos teóricos en contextos prácticos, fortaleciendo así su aprendizaje y confianza en sus habilidades.

Información práctica

Duración del coaching

3 semanas, con dos (2) sesiones de 45 minutos y una (1) sesión de retroalimentación y devolución de 30 minutos.

El formato completo de cada programa (sesión 1 – 45 min, sesión 2 – 45 min, sesión 3 – 30 min de retroalimentación y devolución) es ideal para directivos, gerentes de ventas y marketing, para acelerar sus ventas y ayudarles a tomar las mejores decisiones.

Podemos organizar sesiones colectivas, pero las limitamos a 5 personas para garantizar la máxima eficacia e interactividad.

Información práctica

Costo del coaching

Este programa puede iniciarse tanto durante picos de actividad como en períodos más tranquilos, incluido el verano.

Este formato individual puede aplicarse a cualquier persona y en cualquier rol, incluidos departamentos fuera de Ventas y Marketing.

Costo: 800 € por participante, con opciones de financiamiento disponibles si es necesario.

Para cualquier coaching unitario (1ª sesión sin compromiso de duración), el precio es de 300 € más impuestos. Reserve su sesión a través de este enlace: Reservar su sesión

 

Preguntas frecuentes sobre el desarrollo del coaching

Cada sesión de coaching se compone de una parte teórica, donde se explican los conceptos en detalle, seguida de una parte práctica con ejercicios y simulaciones. Los participantes pueden hacer preguntas y recibir retroalimentación personalizada durante la sesión.

No hay requisitos formales para este coaching. Sin embargo, tener experiencia previa en ventas o en gestión comercial es una ventaja.

Todas las sesiones son grabadas y puestas a disposición de los participantes.

Sí, cada participante recibirá materiales de curso detallados, estudios de casos, videos explicativos y herramientas prácticas para utilizar durante y después del coaching.

Además de las sesiones de coaching, los participantes tienen acceso a foros de discusión en línea, recursos adicionales y sesiones de preguntas y respuestas con los coaches.

Puede inscribirse en línea a través de nuestro sitio web o contactando a nuestro equipo por correo electrónico o teléfono. Una vez confirmada su inscripción, recibirá toda la información necesaria para comenzar el programa.

Ofrecemos un período de prueba de 14 días. Si, por alguna razón, no estás satisfecho con el coaching, puedes cancelar tu inscripción y obtener un reembolso completo dentro de este plazo.

Sí, nos esforzamos por hacer que nuestras formaciones sean accesibles para todos. Por favor, contáctanos para discutir tus necesidades específicas y así poder adaptar el programa en consecuencia.

Este coaching le proporcionará habilidades duraderas en ventas estratégicas, mejorando su eficacia y rendimiento de manera significativa. También se beneficiará de una red profesional extensa y de recursos continuos para apoyar su desarrollo profesional.

Esta información práctica le ayudará a planificar y preparar su participación en el coaching, asegurando que disponga de todos los recursos y el apoyo necesarios para tener éxito.

Coaches e Intervinientes

Jean-Charles Spanelis, Experto en estrategia comercial

Jean-Charles Spanelis

 

Experto en Estrategia Comercial

Jean-Charles Spanelis cuenta con más de 20 años de experiencia en el ámbito de las ventas estratégicas. Habiendo ocupado puestos de dirección en varias empresas de renombre, ha adquirido una profunda experiencia en la gestión de ventas, desarrollo comercial y negociación. Jean-Charles es reconocido por su capacidad para elaborar e implementar estrategias de ventas complejas, adaptadas a los entornos B2B y B2C.

Formación:

  • EDHEC Business School, Especialización en Finanzas de Mercado (Alumni, Promoción 2001)

Experiencia:

  • Consultor, Emprendedor y Coach en Estrategia Comercial Operacional (2021-Presente)
  • Director de Ventas de Software de Riesgo y GRC (2016-2020)
  • Director de Ventas de Software de Gestión de Portafolio y Fintechs/Regtechs (2007-2015)

Competencias:

  • Estrategia de ventas
  • Experiencia en Finanzas y Tecnologías
  • Negociación avanzada
  • Gestión de la relación con el cliente
  • Coaching en ventas
  • Consultoría y Acompañamiento de Proyectos

Profil Linkedin 

Bonos y recursos

Recursos adicionales ofrecidos

  1. Acceso a una biblioteca de recursos exclusivos:

    • E-books y guías prácticas: Acceso a una colección de guías y e-books sobre las mejores prácticas de ventas, técnicas de negociación y gestión de la relación con el cliente.
    • Estudios de casos reales: Análisis detallados de casos reales de ventas estratégicas exitosas, que permiten a los participantes comprender y aplicar estrategias comprobadas.
    • Plantillas y modelos: Plantillas de guiones de ventas, planes de prospección, presentaciones e informes de desempeño personalizables para su aplicación directa en tu trabajo.

    Masterclass en vivo con expertos:

    • Sesiones de masterclass: Participa en sesiones en vivo con expertos reconocidos de la industria, que cubren temas avanzados en ventas estratégicas y comparten valiosos conocimientos.
    • Sesiones de Q&A: Oportunidades para hacer preguntas y recibir respuestas detalladas por parte de los expertos durante las sesiones de masterclass.

    Webinarios mensuales:

    • Webinarios temáticos: Acceso a webinarios mensuales sobre temas específicos relacionados con ventas estratégicas, negociación y gestión de la relación con el cliente.
    • Replays disponibles: En caso de ausencia, los replays de los webinarios están disponibles para consulta en cualquier momento.

    Acceso a una comunidad en línea:

    • Foro de discusión: Únete a una comunidad activa de participantes y exalumnos para intercambiar ideas, compartir experiencias y hacer preguntas.
    • Grupos de trabajo colaborativos: Participación en grupos de trabajo para colaborar en proyectos y ayudarse mutuamente en la aplicación de los conceptos aprendidos.

    Herramientas y software profesionales:

    • Acceso a herramientas CRM: Utilización de software CRM líder en el mercado para la gestión de relaciones con clientes y la optimización de procesos de ventas.
    • Herramientas de prospección y automatización: Acceso a herramientas de prospección y automatización de ventas para mejorar la eficiencia y la productividad.

    Seguimiento personalizado post-coaching:

    • Sesiones de seguimiento: Sesiones de seguimiento con los coaches para evaluar el progreso post-coaching y ajustar las estrategias según las necesidades cambiantes.
    • Consultas individuales: Consultas adicionales con los coaches para recibir consejos personalizados y apoyo continuo.

Inscripción

Successful Sales Department
  1. Rellenar el formulario de inscripción: Complete el formulario en línea con su información personal y profesional.
  2. Confirmación de la inscripción: Recibirá una confirmación por correo electrónico con los detalles del programa y las instrucciones para el pago.
  3. Pago: Realice el pago según la opción elegida (disponible pago en varias cuotas).
  4. Sesión de orientación: Participe en la sesión de orientación para conocer a los coaches y a los otros participantes, y obtener una introducción detallada del programa.
  5. Inicio del coaching: Comience su recorrido de coaching con la primera sesión en línea, seguida de los talleres y las sesiones de coaching individual.

Próxima sesión y fechas importantes

Próxima sesión:

  • Fecha de inicio: 15 de julio de 2024
  • Fecha de finalización: 6 de septiembre de 2024

Fechas importantes:

  • Fecha límite de inscripción: 8 de julio de 2024
  • Sesión de orientación: 10 de julio de 2024
  • Primer webinario en directo: 17 de julio de 2024

Calendario de sesiones futuras:

  • Sesión de otoño:

    • Fecha de inicio: 1 de octubre de 2024
    • Fecha de finalización: 22 de noviembre de 2024
    • Fecha límite de inscripción: 24 de septiembre de 2024
  • Sesión de invierno:

    • Fecha de inicio: 5 de enero de 2025
    • Fecha de finalización: 27 de febrero de 2025
    • Fecha límite de inscripción: 29 de diciembre de 2024

Referencias

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