Coaching Finelis n°5

Conocer los Cuatro Tipos de Competencia

Desarrolla una estrategia comercial eficaz comprendiendo a tus competidores y las decisiones de tus prospectos

Este coaching se centra en la identificación y comprensión de los cuatro tipos de competencia a los que puedes enfrentarte durante una venta: el competidor más barato, el uso de recursos internos, la asignación del presupuesto a otros objetivos, o la inacción. Al comprender estos tipos de competencia, podrás adaptar tu estrategia para maximizar tus posibilidades de éxito.

Objetivos del coaching

Identificar los cuatro tipos de competencia.
Comprender las motivaciones detrás de cada tipo de competencia.
Desarrollar estrategias para contrarrestar cada tipo de competencia.
Mejorar la eficacia de tus acciones comerciales y aumentar tus tasas de conversión.

Programa del Coaching

Lista de módulos con objetivos y resultados esperados

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Módulo 1: Introducción a los Tipos de Competencia

Objetivos

Comprender los cuatro tipos de competencia y su impacto en el proceso de venta.

Resultados esperados:

Conocimiento de los conceptos básicos y capacidad para identificar cada tipo de competencia.

Módulo 2: Análisis de la Competencia con Competidores Más Baratos

Objetivos:

Identificar y analizar a los competidores que ofrecen alternativas más baratas.

Resultados esperados:

Estrategias para demostrar el valor y los beneficios de tu oferta frente a precios más bajos.

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Módulo 3: Comprender el Uso de Recursos Internos

Objetivos:

Analizar las situaciones en las que los prospectos prefieren utilizar sus recursos internos.

Resultados esperados:

Estrategias para demostrar el valor añadido de tu solución en comparación con los recursos internos.

Módulo 4: Asignación del Presupuesto a Otros Objetivos

Objetivos:

Comprender por qué un prospecto podría asignar su presupuesto a otras prioridades.

Resultados esperados:

Técnicas para alinear tu solución con los objetivos prioritarios del prospecto.

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Módulo 5: Gestión de la Inacción del Prospecto

Objetivos:

Identificar las razones por las cuales un prospecto podría decidir no hacer nada.

Resultados esperados:

Estrategias para motivar al prospecto a tomar acción y adoptar tu solución.

Módulo 6: Desarrollo de una Estrategia Global

Objetivos:

Integrar el conocimiento sobre los cuatro tipos de competencia para desarrollar una estrategia comercial coherente.

Resultados esperados:

Plan de acción detallado para gestionar la competencia en diversos escenarios de ventas.

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Módulo 7: Aplicaciones Prácticas y Estudios de Caso

Objetivos:

Aplicar las estrategias aprendidas a situaciones reales.

Resultados esperados:

Análisis de casos reales y retroalimentación sobre la aplicación de las estrategias.

Apoyo de un entrenador experto en ventas estratégicas

Cada participante en el coaching «Conocer los Cuatro Tipos de Competencia» recibirá un apoyo personalizado de un entrenador experto en ventas estratégicas. Este acompañamiento está diseñado para ofrecer asistencia continua y personalizada a lo largo del programa, asegurando que cada participante obtenga el máximo beneficio del coaching.

Apoyo personalizado:

  • Entrenador dedicado: Cada participante será asignado a un entrenador dedicado que lo guiará durante todo el programa. El entrenador estará disponible para responder preguntas, proporcionar retroalimentación constructiva y ayudar a superar los desafíos específicos que enfrente el participante.
  • Sesiones individuales de coaching: Se organizarán sesiones de coaching uno a uno regularmente para discutir los avances, objetivos y estrategias personalizadas. Estas sesiones permitirán adaptar el contenido del coaching a las necesidades específicas de cada participante.
  • Grupos de discusión y talleres interactivos: Además de las sesiones individuales, los participantes podrán unirse a grupos de discusión y talleres interactivos para intercambiar ideas, compartir experiencias y aprender unos de otros. Estas sesiones grupales fomentarán el aprendizaje colaborativo y la aplicación práctica de los conceptos enseñados.

Metodología Utilizada Durante el Coaching

 

La metodología utilizada en este coaching se basa en una combinación de enfoques teóricos y prácticos, con el objetivo de asegurar una comprensión profunda y una aplicación efectiva de los conceptos de venta estratégica.

Enfoque Teórico:

  • Cursos Estructurados: Los módulos de formación están diseñados para proporcionar una base teórica sólida. Cada módulo está estructurado para presentar los conceptos clave de manera clara y concisa.
  • Material Educativo: Se proporcionarán materiales de curso detallados, estudios de caso, lecturas recomendadas y videos explicativos para profundizar en la comprensión de los conceptos.

Enfoque Práctico:

  • Talleres Prácticos: Se organizarán talleres interactivos para permitir a los participantes poner en práctica los conceptos aprendidos. Estos talleres incluirán ejercicios, simulaciones de ventas y juegos de rol.
  • Proyectos Reales: Los participantes trabajarán en proyectos reales o escenarios basados en situaciones de venta reales. Esto les permitirá aplicar las técnicas de venta en un contexto práctico y recibir retroalimentación constructiva de los entrenadores.
  • Estudios de Caso: Se analizarán estudios de caso reales para ilustrar la aplicación de los conceptos de venta estratégica en diferentes contextos e industrias.

Evaluación y Retroalimentación:

  • Evaluaciones Regulares: Se realizarán evaluaciones regulares para medir el progreso de los participantes. Estas evaluaciones incluirán pruebas de conocimientos, ejercicios prácticos y evaluaciones de rendimiento.
  • Retroalimentación Continua: Los participantes recibirán retroalimentación continua de sus entrenadores para ayudarles a identificar sus fortalezas y áreas de mejora. La retroalimentación estará enfocada en el rendimiento individual y los avances logrados.

Seguimiento Post-Coaching:

  • Soporte Continuo: Después de finalizar el programa de coaching, los participantes contarán con soporte continuo para aplicar las habilidades adquiridas en su entorno laboral. Este soporte puede incluir sesiones de seguimiento, consultas y recursos adicionales.
  • Red de Pares: Los participantes formarán parte de una red de pares y entrenadores, lo que les permitirá seguir intercambiando ideas, buenas prácticas y oportunidades profesionales.

Este enfoque integrado y completo garantiza que los participantes no solo adquieran una comprensión teórica de los conceptos de venta estratégica, sino que también desarrollen las habilidades prácticas necesarias para aplicarlos de manera efectiva en su carrera.

Entregables

Lo que los participantes habrán creado al final del coaching

Al final del coaching «Conocer los Cuatro Tipos de Competencia», los participantes habrán desarrollado y creado varios entregables tangibles y útiles que demostrarán su comprensión y capacidad para aplicar los conceptos de venta estratégica. Estos entregables serán herramientas concretas que podrán utilizar en su trabajo diario para mejorar su desempeño en ventas.

Lo que los participantes habrán creado al final del coaching:

  • Un plan estratégico para cada tipo de competencia.
  • Un análisis detallado de los competidores y de las alternativas internas.
  • Un conjunto de herramientas y técnicas para gestionar eficazmente los cuatro tipos de competencia.

Ejemplos de entregables específicos del coaching:

  • Matrices de análisis de competidores.
  • Informes de análisis estratégico.
  • Planes de acción específicos para cada tipo de competencia.

Estos entregables permitirán a los participantes demostrar su experiencia en venta estratégica y disponer de herramientas concretas para mejorar su desempeño y alcanzar sus objetivos de ventas. Al trabajar en estos entregables, los participantes aplicarán directamente los conceptos teóricos en contextos prácticos, reforzando así su aprendizaje y confianza en sus habilidades.

 

Información práctica

Duración del coaching

3 semanas, con dos (2) sesiones de 45 minutos y una (1) sesión de restitución y retroalimentación de 30 minutos.

El formato completo de cada programa (sesión 1 – 45 min, sesión 2 – 45 min, sesión 3 – 30 min de retroalimentación y restitución) es ideal para directivos, gerentes de ventas y marketing, ya que ayuda a acelerar sus ventas y a tomar las mejores decisiones.

Podemos organizar sesiones grupales, pero las limitamos a 5 personas para garantizar la máxima eficacia e interacción.

Información práctica

Coût du coaching

Este programa puede iniciarse tanto durante picos de actividad como en períodos de calma, incluyendo el verano.

Este formato individual puede aplicarse a cualquier persona y a cualquier rol, incluyendo departamentos ajenos a Ventas y Marketing.

Costo: 800 € por participante, con opciones de financiación disponibles si es necesario.

Para cualquier coaching unitario (primera sesión sin compromiso de duración), el precio es de 300 € sin IVA. Reserva tu sesión a través de este enlace: Reservar tu sesión

 

Preguntas frecuentes sobre el desarrollo del coaching

Cada sesión de coaching consta de una parte teórica en la que se explican los conceptos en detalle, seguida de una parte práctica con ejercicios y simulaciones. Los participantes pueden hacer preguntas y recibir retroalimentación en tiempo real.

No hay requisitos formales para este coaching. Sin embargo, tener experiencia previa en ventas o en gestión comercial es una ventaja.

Todas las sesiones se graban y están a disposición de los participantes. Si te pierdes una sesión, podrás verla en diferido cuando te convenga.

Sí, cada participante recibirá material de curso detallado, estudios de caso, videos explicativos y herramientas prácticas para usar durante y después del coaching.

 

Además de las sesiones de coaching, los participantes tienen acceso a foros de discusión en línea, recursos adicionales y sesiones de preguntas y respuestas con los coaches.

Puedes inscribirte en línea a través de nuestro sitio web o contactando a nuestro equipo por correo electrónico o teléfono. Una vez confirmada tu inscripción, recibirás toda la información necesaria para comenzar el programa.

Ofrecemos un período de prueba de 14 días. Si, por cualquier motivo, no estás satisfecho con el coaching, puedes cancelar tu inscripción y obtener un reembolso completo dentro de este plazo.

Sí, nos esforzamos por hacer que nuestras formaciones sean accesibles para todos. Por favor, contáctanos para discutir tus necesidades específicas para que podamos adaptar el programa en consecuencia.

Este coaching te proporcionará habilidades duraderas en venta estratégica, mejorando significativamente tu eficacia y desempeño. También te beneficiarás de una red profesional amplia y de recursos continuos para apoyar tu desarrollo profesional.

Esta información práctica te ayudará a planificar y preparar tu participación en el coaching, asegurándote de que cuentes con todos los recursos y el apoyo necesario para tener éxito.

Coaches y ponentes

Jean-Charles Spanelis, Experto en estrategia comercial

Jean-Charles Spanelis

Jean-Charles Spanelis cuenta con más de 20 años de experiencia en el ámbito de la venta estratégica. Habiendo ocupado cargos directivos en varias empresas de renombre, ha adquirido una profunda experiencia en gestión de ventas, desarrollo comercial y negociación. Jean-Charles es reconocido por su capacidad para elaborar e implementar estrategias de venta complejas, adaptadas a los entornos B2B y B2C.

Formación:

EDHEC Business School
Especialización en Finanzas de Mercado (Alumni Promo 2001)

Experiencia:

  • Consultor, Emprendedor y Coach en Estrategia Comercial Operativa (2021-Presente)
  • Director de Ventas de Software Risk y GRC (2016-2020)
  • Director de Ventas de Software de Gestión de Carteras y Fintechs/Regtechs (2007-2015)

Competencias:

Estrategia de ventas, Expertise en Finanzas y Tecnologías, negociación avanzada, gestión de la relación con el cliente, coaching de ventas, Consultoría y Acompañamiento de Proyectos.

Profil Linkedin 

Bonificaciones y recursos

Recursos adicionales ofrecidos

  1. Acceso a una biblioteca de recursos exclusivos:

    • E-books y guías prácticas: Acceso a una colección de guías y e-books sobre las mejores prácticas de venta, técnicas de negociación y gestión de la relación con el cliente.
    • Estudios de caso reales: Análisis detallados de casos reales de ventas estratégicas exitosas, permitiendo a los participantes entender y aplicar estrategias probadas.
    • Plantillas y modelos: Modelos de scripts de venta, planes de prospección, presentaciones e informes de rendimiento personalizables para una aplicación directa en tu trabajo.

    Masterclass en vivo con expertos:

    • Sesiones de masterclass: Participa en sesiones en vivo con expertos reconocidos de la industria, cubriendo temas avanzados en venta estratégica y compartiendo conocimientos valiosos.
    • Sesiones de preguntas y respuestas: Oportunidades para hacer preguntas y recibir respuestas detalladas de los expertos durante las sesiones de masterclass.

    Webinars mensuales:

    • Webinars temáticos: Acceso a webinars mensuales sobre temas específicos relacionados con la venta estratégica, negociación y gestión de la relación con el cliente.
    • Reproducciones disponibles: En caso de ausencia, los replays de los webinars están disponibles para consulta en cualquier momento.

    Acceso a una comunidad en línea:

    • Foro de discusión: Únete a una comunidad activa de participantes y alumni para intercambiar ideas, compartir experiencias y hacer preguntas.
    • Grupos de trabajo colaborativos: Participa en grupos de trabajo para colaborar en proyectos y ayudarse mutuamente en la aplicación de los conceptos aprendidos.

    Herramientas y software profesionales:

    • Acceso a herramientas CRM: Uso de software CRM líderes del mercado para la gestión de relaciones con clientes y la optimización de procesos de venta.
    • Herramientas de prospección y automatización: Acceso a herramientas de prospección y automatización de ventas para mejorar la eficiencia y la productividad.

    Seguimiento personalizado post-coaching:

    • Sesiones de seguimiento: Sesiones de seguimiento con los coaches para evaluar los progresos post-coaching y ajustar las estrategias según las necesidades evolutivas.
    • Consultas individuales: Consultas adicionales con los coaches para recibir asesoramiento personalizado y apoyo continuo.

Inscripción

Successful Sales Department
  1. Rellenar el formulario de inscripción: Completa el formulario en línea con tus datos personales y profesionales.

    Confirmación de la inscripción: Recibirás una confirmación por correo electrónico con los detalles del programa y las instrucciones para el pago.

    Pago: Realiza el pago según la opción elegida (disponible opción de pago en varias cuotas).

    Sesión de orientación: Participa en la sesión de orientación para conocer a los coaches y a los demás participantes, y obtener una introducción detallada del programa.

    Inicio del coaching: Comienza tu recorrido de coaching con la primera sesión en línea, seguida de los talleres y las sesiones de coaching individual

Próxima sesión y fechas importantes

Próxima sesión:

  • Fecha de inicio: 15 de julio de 2024
  • Fecha de finalización: 6 de septiembre de 2024

Fechas importantes:

  • Fecha límite de inscripción: 8 de julio de 2024
  • Sesión de orientación: 10 de julio de 2024
  • Primer webinar en vivo: 17 de julio de 2024

Calendario de sesiones futuras:

  • Sesión de otoño:

    • Fecha de inicio: 1 de octubre de 2024
    • Fecha de finalización: 22 de noviembre de 2024
    • Fecha límite de inscripción: 24 de septiembre de 2024
  • Sesión de invierno:

    • Fecha de inicio: 5 de enero de 2025
    • Fecha de finalización: 27 de febrero de 2025
    • Fecha límite de inscripción: 29 de diciembre de 2024

Referencias

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